Lönerevisionen 2016
Nu är årets lönerevision i stort sett avslutad och alla skall ha fått den nya lönen utbetald med decemberlönen. När vi kommer till den extrasatsning på kvinnor som gjorts under revisionen så kommer denna lön att gälla från 2017-01-01 och börjas utbetalas i januarilönen.
VAD HAR VI DÅ LÄRT OSS, SOM VI SKALL TA MED OSS TILL 2017 ÅRS LÖNEREVISION:
* Vi ser att 20-30% av de anställda inte känner sig motiverade efter lönedelgivningen.
"Hur lång tid tar det att få upp motivationen igen på de som känner sig felbedömda?"
* Vi har haft 1 st förstärkt lönesamtal ibland våra medlemmar utifrån olika anledningar.
" Det borde funnits fler! Är man orolig att detta skall slå mot en ytterligare, i den situation man redan är i, och inte vågar kalla till förstärkt samtal?"
Ledarna rekommenderar att alla skall boka in löneprocessamtl med sin chef oavsett nivå minst 30 min varannan månad, för att diskutera performance, lön och leveranser.
* Vi ser också att man inte skall byta tjänst till annan avdelning/avsnitt, när själva revisionsarbetet görs. Vissa chefer vill gärna behålla en större del av den pott man drar in som anställd för att ge till dem som är kvar på avsnittet. Även om detta inte är ok att göra, så ser vi att cheferna är låsta till att det bara finns ett tillfälle under året som man sätter lön och dp tar man till alla medel som finns för att ge de sina en större del av kakan.Så här behövs verkligen fler tillfällen och verktyg för cheferna att hantera lön under hela året och inte bara förlita sig på ett tillfälle per år.
Utredningar som har startat hösten -16 och inför 2017
* En översyn över hur processen skall se ut för att säkerställe en rimlig löneutveckling inom lönespannen i takt med ökad kompetens och prestation kommer att starta i vår. Arbetet sker i en partsammansatt grupp.
Här har en dialog startats med företaget och vi tar med oss mycket som vi sett under 2016 års revision för att tillsammans hitta bra lösningar ihop med företaget. Vi ser utifrån våra årliga lönerevisioner så finns inte tillräckligt med pengar och verktyg för chefer att hantera löner, löneutveckling och löneglidning.
* Undersöka möjligheten till löneväxling till privat sjukvårdsförsäkring via "Your Benefit" Här ser vi idag att bruttolöneavdrag är en bra lösning för alla anställda. Vi börjar titta på andra möjligheter och hoppas kunna återkomma under våren 2017 runt ett nytt förslag.
Löneförhandling 2017:
De centrala parterna har nu startat sina förhandlingar med arbetsgivarna. Önskelistan för 2017 skall vara inne från båda parter senast den 23 december, efter detta datum får inga nya önskemål lämnas in för 2017 års förhandling.
Vi kommer att se över helheten alleftersom de cantrala parterna och de kommande mötena runt en robustare lönesättning kommer att innebära. Vi återkommer därefter med avseende på nästa steg i processen för ett nytt löneavtal 2017. Vårt mål inför nästa lönerevison är att vi vill givetvis vara med i den ekonomiska framgång som Volvo Cars har och som vi även fortsatt ser i rörelseresultatet för kvartal 3 och den fortsatt positiva försäljningenunder kvartal 4. Vi har som ledare och chefer starkt bidragit med att postivt stödja våra anställda så att vi har kunnat göra denna framgångsrika resa.
Givetvis så vill vi att Volvo Cars också tar tag i Ledarnas löneprocess som ligger till grund för lönerevisionen idag.
Vi återkommer längre fram med mer information om hur det går i 2017 års löneförhandling.
Volvo Cars info:
Vi har haft disskussioner rund vårt joint venture med Autoliv och här har ett flertal möten hållits, men utifrån vissa godkännande från Konkurrensverket så har JV flyttats fram i tiden.
Som många av er säkert märkt så har det varit en hel del organisationsförändringar under hösten.
Utöver detta så lämnar Peter Martens och Klas Bendrik Volvo Cars och ersättare har nu förhandlats fram där Henrik Green tar över efter Peter och Atif Rafiq tar över IT efter Klas.
Med önskan om fortsatt framgång under 2017
Bosse Krusell
Ordförande Ledarna Volvo PV